一分钟了解“可以一起创房的牛牛”购买房卡介绍

　　每经记者|郑雨航 实习生 | 雷婷婷 每经编辑|兰素英

　　当人工智能将一家公司的员工数量压缩到极致，商业世界会发生什么？

　　今年41岁的马修·加拉格尔（Matthew Gallagher）用两个月时间、2万美元启动资金和十几种AI工具给出了答案：一家正式员工仅自己和弟弟两人，却有望在2026年实现18亿美元营收的远程医疗公司Medvi。

马修·加拉格尔 图片来源：Medvi官网截图

　　这家成立于2024年9月的公司，主营GLP-1复合减肥药与男性健康产品，凭借AI驱动，在2025年便创下4.01亿美元营收和6500万美元净利润的业绩。

　　然而，进入2026年，Medvi接连陷入虚假宣传、违规营销、法律诉讼和FDA警告等多重争议。

　　Medvi的骤然崛起与急速“翻车”，折射出“一人公司”（OPC）模式在享受AI时代红利的同时，必须付出高昂的代价。

　　马修·加拉格尔并非典型的硅谷精英。他早年自学编程，后来创办过手表订阅公司Watch Gang，但长期未能盈利。

　　ChatGPT发布后，他开始密集研究AI工具，并很快看到了远程医疗的机会。他使用AI搞定了品牌、营销、网站、客服和数据分析，并把医生、处方、药房、配送和一部分合规环节交给外部平台处理。

　　关键的是，他选中了当下最热的消费医疗赛道之一——GLP-1减肥药。

　　Medvi上线首月，就获得了300个客户，第二个月再增1000个；2025年全年销售额4.01亿美元，累计客户25万人，公司实现了6500万美元的净利润，净利率达16.2%。

　　2026年，Medvi预计营收目标是18亿美元。据报道，其日均收入已超过300万美元。

　　作为对比，赛道内的上市公司Hims&Hers Health拥有超过2400名员工，营收约为24亿美元，净利润率仅为5.5%。

　　随着业务的爆发式增长，马修·加拉格尔一人难以处理，于是聘请了他的第一位也是目前唯一一位全职员工——他的弟弟埃利奥特，负责筛选信息。而马修·加拉格尔自己专注核心事务。

　　Medvi的成功故事迅速引爆了科技圈。OpenAI的CEO萨姆·奥尔特曼（Sam Altman）在给媒体的邮件中表示，他与科技界CEO朋友们关于“十亿美元一人公司”何时出现的赌局，看起来是自己赢了，并表示“很想见见这个人”。

　　专注科技赛道创投的皓石资本合伙人张承东在接受《每日经济新闻》记者（以下简称每经记者）采访时表示，“Medvi最值得关注的地方，并不是‘一个人用AI创业’，而是创始人本身会选赛道，也会用工具。”

　　在他看来，马修·加拉格尔此前做过渠道分销属性很强的手表订阅业务，因此“分销是老本行”；而AI对他来说，则是把这种分销和前端获客效率进一步放大的工具。“AI对他来讲是一个加持得很好的工具，那选货对他来讲也是一个驾轻就熟的东西，他选了一个利润率超级高的产品GLP-1。”

　　GLP-1减肥药本身就供不应求，“即便没有用AI，利润率也会远超一般的项目”，而AI真正的作用，是帮助Medvi“很快地搭建了一套分销渠道，让它跑得非常快”。

　　AI在Medvi项目上的具体使用，可以分成两个核心层面。首先，马修·加拉格尔大量调用主流AI工具完成网站、代码和前端产品形态的快速搭建；其次，通过不同平台的叠加和分工，形成获客、交付和中后台协同的业务骨架。

　　张承东将这种做法概括为“AI缝合怪”——不是依赖某一个单点能力，而是把多个工具和平台拼接，用最快速度把基础商业机器搭起来。

　　张承东说，AI可以替代大量重复劳动，但替代不了人的“taste”。在他看来，这个词如果简单翻译成“品味”并不准确，它背后包含审美判断、商业判断、认知框架、决策能力和长期形成的思维方式。AI可以在知识生成和重复性?br />